Parce qu’une société familiale, cela se cultive

En Belgique, les sociétés familiales représentent 33% du PIB et 45% de l’emploi. C’est dire l’importance de leur accorder une bonne gouvernance et de prévoir une planification successorale optimisée. Conscient de ces exigences pour une préservation du tissu socio-économique belge, BNP Paribas Fortis Wealth Management souhaite vous proposer, via ce site, les outils nécessaires tant à la gestion quotidienne et spécifique de votre société qu’à l’indispensable vision d’avenir pour celle-ci.

Cette plateforme d’information, inspirante et passionnante, vous mettra régulièrement en contact avec nombre d’experts, internes et externes à la banque, afin de nourrir votre philosophie entrepreneuriale à court, moyen et long terme.

Gouvernance

Stratégie et gestion, les fondations d’une gouvernance efficiente.

Relationnel

Impliquer chaque membre de la famille pour une gouvernance familiale créative.

Planification

La pérennisation de votre entreprise passe par une planification optimale.

Structuration

Bien structurer une entreprise familiale, c’est assurer son développement et sa pérennité.

Communication

Assurer de bons flux de communication pour une gouvernance sereine.

Expériences

Nombre de sociétés familiales connaissent l’importance d’une bonne gouvernance. Retrouvez-ci des parcours qui pourraient inspirer le vôtre.